Alors, c'est l'histoire de Maxine qui pour des raions de merde se retrouve affecté dans un service informatique horrible. Elle essaye de faire un build du projet et là, elle part dans un tourbillon de tiquets attribué à 1000 services absurdes… Je ne vous spoile pas, mais elle va s'entourner de personnes et réussir à changer la boite pour que tout s'arrange.

Hmm, je dirais que ca parle plus de culture d'OPS que d'agile. En vrais, ca parles un peu de code aussi. (Nottament de Clojure…) En vrais, ca parle surtout d'organisation, de gens. Pour moi qui suis consultant en organisation, je m'y retrouve a 100%. J'ai l'impression que cela parle clairement de mon travail. Bref, tout ca me plait beaucoup.

Alors clairement, tu sens que le mec à déjà été coach en transformation. Il décrit parfaitement la vie d'une boite qui galère avec son informatique et ses process improbable. Un bémole, je trouve que la rolution du bouquain est un peu facile… Mais bon, je pardonne.

Un peu comme un manifeste agile, Gene Kim propose 5 idéales idéaux pour une boite qui bosse dans l'informatique :

• Le premier idéal: localité et simplicité
• Le Deuxième idéal: concentration, flow et joie
• Le Troisième idéal: amélioration du travail quotidien
• Le Quatrième idéal: sécurité psychologique
• Le Cinquième idéal: approche centrée sur le client

C'est très juste et très bien amenené.

C'est excellent, lisez-le !